致全国装企领袖们的一封信
2019年家装行业战火纷飞、兵慌马乱，全面进入洗牌期，各省排名靠前的装企被动步入深耕模式，中小型装饰公司竞争惨烈尤为突出，倒闭风险居高不下，获客成本越来越高，谈单难度越来越大。
但这并非是家装行业已走到尽头，而是我们家装行业的发展必须在打法上、思想上做出改变！在鼠年春节来临之际，装企老板必须改变意识！太多老板认为，马上过春节了，所有的事情等春节后再定计划也可以……
放空的1月，没状态的2月，
难道你的公司要从3月才开始创收吗？
可你的竞争对手不会
所以，不要让你的2020只有10个月，
否则这就意味着你需要用1个月来完成3个月的产值
所以，你的产值一定要从1月就开始计算
所以，不能所有的计划都等年后再说
2020年家装第一场硬仗，
你打算过完年，上了班，过完元宵，
利用春节的节日特性轻松获取百万客流，
春节前每一位装企老板必做的事情： 做好全年规划，向公司每一位员工传达到位，让团队充满士气。全年规划应围绕以下三个目标进行：
一、员工有目标，有愿景，有期望，避免春节期间的人员流失
二、春节前提前策划一场活动，既可以让我们的员工在春节放假期间与客户持续营销，避免被其他装饰公司插孔营销，也可以让员工在春节后快速进入工作状态
三、保证春节营销的效果，提前打一次漂亮的战役，为第一季度的业绩目标做准备，避免落后于同期！
而如何保证春节营销的效果，打响2020春节第一仗？
——取决于优秀的活动方案、强大的获客工具、高效的执行力！
借此，乐后屋以“装企春节营销备战计划”为主题的线上实战课程，将于2020年1月8日19:00准时开讲！
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真正让你不费一兵一卒，拿到手就能即刻开展春节营销活动
1月8日19:00准时开讲，我们群里见！
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